（韓国語翻訳版）人を動かす心理学사람을 간파하는 기술 사람을 움직이는 기술
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書 名：사람을 간파하는 기술 사람을 움직이는 기술
発 行： 2002年3月20日
出版社：[韓国] ----- [日本] ダイヤモンド社
ISBN-13: 9788995237533
ISBN-10: 8995237538
日本語版『人を動かす心理学』（文庫）
＜翻訳言語による解説＞
목차
프롤로그
1부 사람을 간파하는 기술
- 사람을 간파하는 능력은 인간관계를 좌우한다.
- 사람을 보는 눈을 어떻게 기를까
- 상대의 본질을 파악하라
- 상대의 본심을 알려면 사자굴에 함께 들어가보라
- 사람을 어떤 유형으로 단정짓지 말라
- 장단점을 종합적으로 판단하라
- 조직이든 사람이든 이상적이기를 기대하지 말라
- 심리적으로 적절한 거리를 유지하라
- 성실하지만 순수하지 않는 사람은 많다
- 자의식이 지나친 사람은 자기부재의 사람이다
- 적극적이고 긍정적인 사고를 하는 사람이 일을 잘한다.
- 곤란을 부풀려 생각하는 사람은 일을 못한다
- 집착이 강한 사람의 성실함은 타인의 호의를 얻기 위한 수단에 불과하다
- 의무감이 강한 사람은 사실은 자기방어에 지나지 않는다.
- 잘난 척하는 사람은 자신의 역할을 모르는 사람이다
- 남의 의욕을 꺽어버리는 것은 남의 성의를 이해하지 못하기 때문이다
- 신경증적인 사람은 결코 시중드는 역할을 할 수 없다.
- 자기부정하는 사람과 타자부정하는 사람
2부 사람을 움직이는 기술
- 사람은 마음먹은대로 움직이지 않는 법이다
- 상대가 마음껏 춤출 무대를 만들어주라
- 샌드위치형 인간관계를 어떻게 해결할까
- 오해를 두려워해서는 사람을 움직일 수 없다.
- 최대의 아군이 최대의 짐이 될 땐 어떻게 할까
- 자기와의 싸움을 각오하라
- 남의 얘기를 듣지않는 사람은 남 위에 설 수 없다
- 누가 어디서 무엇을 어떻게 말하는가가 중요하다
- 자신을 값싸게 팔아 상대의 마음에 들려고 하지 말라
- 감정에 지배당하는 사람은 남을 움직일 수 없다
- 상사와 어떻게 심리적인 거리를 유지하는가가 중요하다.
- 부하를 제대로 알고 다루어라
- 이기적이고 독선적인 사람에게 화내지 말라
- 상대를 봐가며 논쟁하지 않으면 개미지옥에 빠진다
- 어떻게하면 사람을 설득할 수 있을까
- 반대의견에 격노하지 말라
- 발목잡힐 각오를 하라
- 결단력있는 낙관주의자가 마지막에 웃는다
에필로그